當(dāng)前，在華中機械商品出售成果布局的研討方面首要存在三種理論布局。其一是華中機械提出的三維分類法。他們把成果分為三類:參加河卵石制砂機協(xié)會安排并留在安排中;到達(dá)或超越安排對職工所規(guī)則的成果規(guī)范;自發(fā)地進(jìn)行安排對職工規(guī)則之外的活動。其間，后兩種行動比擬格外，它們發(fā)作成果的方法與前一種有顯著的不相同。前一種是安排所需求的對安排很重要的行動，然后兩種盡管對安排同樣重要，但卻是自發(fā)的，不是規(guī)則的行動:其二是George和。唱助等人在許多實證研討的根底上，提出了安排公民性、親安排行動、安排奉獻(xiàn)精神等用于描繪自發(fā)性行動的概念。

         盡管在提法上存在區(qū)別，但華中機械都側(cè)重安排中的合作和助人行動，以為這種行動將影響成果評價的成果;其三是Campbell等人把成果劃分為八個獨立的成分，即:河卵石制砂機ishebei作業(yè)特定的使命熟練程度:作業(yè)非特定的使命熟練程度:書面與口頭溝通的使命熟練程度;盡力程度:遵守紀(jì)律:為集體和搭檔供給便當(dāng);監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo);辦理。河卵石制砂機廠家因特定使命而發(fā)作安排成效的成果行為應(yīng)與因其他方法而發(fā)作安排成效的成果行動區(qū)別開來。BOtlr1a17和Niotuwidlo在總結(jié)前人及自個研討的根底上提出了使命成果和周邊成果的概念，然后把這種區(qū)別愈加明確地表達(dá)出來。華中河卵石制砂機出售使命成果是安排所規(guī)則的行動，是與特定作業(yè)中中間的技能活動有關(guān)的一切行動:周邊成果則是自發(fā)的行動、安排公民性、親社會行動、安排奉獻(xiàn)精神或與特定使命無關(guān)的成果行動，它不直接增加中間的技能活動，但卻為中間的技能活動堅持廣泛安排的、社會的和心思的環(huán)境。

         制砂機出售商場急劇改變，需求公司司理績效評價系統(tǒng)的樹立要有新的視界。一同，革新傳統(tǒng)的績效評價系統(tǒng)，關(guān)于河卵石制砂機廠家來說，強化規(guī)范辦理，完善公司法人管理布局，也具有深刻的含義。砂石生產(chǎn)線www.0516lxw.com